Ta reda på om maskinverkstadens nya produkt

Tillverkningsindustrin står vid ett vägskäl där företagets framtid egentligen borde avgöras. Digitalisering står verkligen på allas agenda. Hur ska det hanteras? När och hur hoppar man ombord? Felaktiga val kan kollapsa företagets lönsamhet på sikt. Å andra sidan leder inte valet till samma problem efter ett tag. Information som produkt är främmande för Rautakour. Det kan inte bearbetas eller svetsas. Information i produktionsprocessen är dock central och så vardaglig att dess värde i framtida affärer är svårt att uppfatta. Information från produktionsprocessen måste dock bearbetas på ett nytt sätt för att det ska bli en lönsam verksamhet.

Information måste producera värde med lönsamhet. Business Tammerfors genomförde en studie där MexLink tog fram en syn på små och medelstora företags industrins syn på företagens prioriteringar i Coronas strypande grepp. De prioriteringar som företagsledningen tog upp:

De tre viktigaste tyngdpunkterna kom från produktionsproduktivitet, nya affärsmodeller och know-how, det vill säga just de som digitaliseringen öppnar möjligheter för när den doseras rätt. Digitalisering som begrepp har drabbats av urholkning, när bristen på förståelse för affärer och teknik har gjort det till ett modeord.

Det välkända sambandet mellan digitalisering och produktivitet är affärstransparens, det vill säga förutseende, vilket optimerar materialflöden. En annan djupare effekt kommer från själva produktegenskaperna genom att påverka tillverkningsprocessen. Det finns tekniska verktyg, men de måste synkroniseras genom att bygga många viktiga samarbetsbroar. Definitionen av IT-teknik som lämpar sig för målet kan dock bli ett hinder om SW-baserade företags gränssnittssamarbete inte kontrolleras.

Om du inte vet hur du ska förnya affärsmodeller kommer förändringstrender lätt att driva passivt väntande företag i bearbetningskedjan till lägre nivåer av snävare marginaler. Att utnyttja digitaliseringen kräver samarbete mellan företag. Leverantörsföretag måste hitta kärnan i kundernas behov och de nuvarande transaktionsbaserade kontakterna räcker inte. Köpande företag måste komma bakom kontraktsdokumenten för att förstå dynamiken i försörjningskedjan och grunderna för produktivitet, som vanligtvis påverkas av deras egna krav.

Jag kommer att skriva mer i nästa artikel om vad som händer i världen runt denna fråga och hur man bygger förändring, och det är också värt att ta en titt på vårt erbjudande.

18.7.2020 Pasi Julkunen