Eine produktive Einkaufsorganisation

Begrenzte Verfügbarkeit

Das Ziel unseres Einkaufscoachings ist es, das Einkaufsbudget effektiv in den Lieferantenmarkt zu investieren, vor allem durch effektive Zusammenarbeit:

• Rollenteilung der strategischen/operativen Beschaffungspraxis
• Verwaltungspraktiken für Lieferantenschnittstellen
• Integration der Aktivitäten von Lieferanten als Teil des eigenen Geschäfts
• Produktiver Verhandlungsprozess und Verhandlungsgeschick
• Management schwieriger Lieferbeziehungen
• Ausgewogene Vereinbarung und Vertragsgestaltung